交流促成长 携手共进步——记运管团队团建活动
2022-10-12 崔波 6794
为提高运营团队的服务、监督、指导职能,践行南董对运管的工作要求,仪表公司特组建跨部门运管团队。为打造一支有凝聚力、战斗力、协作力的队伍,仪表运营管理部组织跨部门运管团队人员,开展以成长和进步为主题,以学习分享为核心,以团队活动为载体的团建活动。
都说“秋日胜春潮,诗情到碧霄”,当秋晨露冷和满城桂雨如约而至时,运营团队一行27人来到杭州大清谷,开启了为期二日的成长与合作之旅。一次跨部门的团队合作,前提是要成员之间彼此认识,经过介绍自己的工作经历和业余爱好后,这些曾经闻名不识人亦或见人不知名的正泰仪表人相互熟络起来。
交流分享
本次活动,特安排了三项学习交流项目。
数字正泰建设如火如荼,经纬工程路径明确,仪表公司承接集团公司“IPD”变革项目,为此,运营管理部郭卫军精心准备了一次《浅议数字化转型》分享会,从数字化中国、数字浙江到数字正泰建设,深入浅出的分享流程变革、数据驱动、数字化转型等,倡导大家以开放创新思维迎接变革与变化,成为数字正泰建设的探索者、参与者、实践者。
以目标为驱动,以结果为导向,是每一个目标管理人的核心素养,运营管理部洪璇分享了《目标管理工作心得》,促使大家塑造共同的行为准则,力出一孔,打造一支优秀的运管管理团队。
后疫情时代,远程办公成为职场的人必备工作技能,也是提升工作效能的有效手段。为此,信息化部袁坚为大家带来了《飞书功能讲解》分享,现场讲解与实操结合,让小伙伴们解锁了新技能,提升了工作效率。
运营团队是公司实现愿景和目标达成的关键管理团队,是管理团队与执行团队的纽带,承担着“工作推动者”、“部门融合者”、“问题发现者”等职责。这样一支上承下启的队伍,需要核心素养的统一。为此本次培训安排了以协作共赢为核心的游戏活动。在巨人的脚步里,七人迈着同样的步频,相互搀扶着奔向终点。在不倒的森林里,考验的是大家的一抓一放之间的一致性,步调一致、紧盯目标才是核心。小小的乒乓球是如何靠着众人的协同运作传递到终点的呢,珠行万里告诉大家稳健才是最可靠的行进方式。当速度、协同、同频考验过后,卡牌风云见证的是智力、记忆与配合,在奔跑中思考,在思考中判断,在判断后正确传达。这些看似不可能完成的任务,三支队伍全部圆满完成,所有人不仅为领先的队伍欢呼,也为努力的自己而喝彩。
团队游戏
经过两天的培训与学习、协作与竞争、交流与分享,全体运管人收获满满,充分感受到向上向前的正泰精神,团结协作的文化氛围,相互扶持的同事感情,感恩本次活动中每一个有韧度、广度、厚度的瞬间,这将成为我们心中永恒的记忆。
动的辛苦是为了静的漂亮,加油吧,正泰仪表运管人!
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